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中国农大、润田农资联合培育东台“农业职业经理人”
发表时间 2018-04-24 09:20 来源 本站原创

  党的“十九大”提出乡村振兴战略,2018年的中央一号文件发出《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》。新组建农业农村部,则更是为坚持农业农村优先发展,统筹实施乡村振兴战略,推动农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展,加快实现农业农村现代化。

  江苏东台,这座位居全国前列的现代农业示范区的城市,日前东台农委出台了《东台市乡村振兴战略行动方案(2018—2020年)》。“方案”提出全力打造乡村振兴的“东台样板”,到2020年全市现代农业综合效益和竞争力进一步增强,大力推进农业优势产业升级工程、现代农业园区提档工程、农业新业态培育工程、农业绿色发展工程及农业效能提升工程“五大工程”建设。

  4月14日至20日,中国农业大学与东台市润田农资有限公司联袂合作,在中国农业大学举办了首期“东台农业职业经理人研修班”,近60名“农业职业经理人”研修。中国农业大学教授吴文良、营销专家袁清博士、中国农业大学教授江荣风、中国农业大学副教授郑小平、农资营销实战专家张新亮专家、学者为研修班学员授课。

  史丹利农业集团股份有限公司、中农集团、心连心集团、青岛奥迪斯农资有限公司、惠州中迅农资有限公司、喜田生物科技、上海芳甸生物科技有限公司全力协办。

  “乡村振兴”和“农业农村现代化”,“农业职业经理人”培育,迫在眉睫,是当其时。“‘农业职业经理人’的培育,一方面靠农村政策、制度的推动和自身强化;另一方面需要专业机构和专业队伍做主体支撑。”东台市润田农资有限公司总经理张翠萍如是说。

  授课专家袁清博士在《“美好农业”和“产业融合”视域下,农资产品“新营销”》授课后表示,农业的供给侧改革,需要推进高质量农业发展,使农业政策从增产导向转向提质导向转变,唱响质量兴农、绿色兴农、品牌强农,农业已成为一个具有无限生机的美好产业。而“农业职业经理人”的培育是一项跨行业、跨部门、涉及众多相关影响因素的系统工程。“培育”与“培训”有着截然的区别,培训是传授知识和技能的过程,而培育则需要“系统思维”、“顶层设计”、“目标导向”,引领和推进“农业职业经理人”培育向专业化、标准化、规范化和制度化方向发展。

  “乡村振兴”,东台提出创建全国农产品质量安全市、国家现代农业产业园区、全国特色农产品优势区、全省粮食生产全程机械化示范市、全省畜牧业绿色发展示范市及全省绿色防控示范市的“六大创建”工作。

  总带队高松林介绍,“东台农业职业经理人研修班”的开班旨在于,引导农民的事业追求、人生意义、境界提升、职业技能、企业家情怀的职业认知,使农民像企业家一样知微见著,视通千里。

  据悉,2017年,东台现代农业年产值超100亿元,带动20万农户增收,调减低效粮油面积10.6万亩。在“产业兴旺,生态宜居,乡风文明,治理有效 ”的“乡村振兴”的宏愿下,东台围绕“产业兴旺”,着力构建现代农业产业体系。深入实施一只瓜、一根丝、一篮菜、一棵树“四个一”工程,扎实推进“一镇一园”建设和等级园区创建,申创“三品”品牌和地理标志商标。实施农业产业经营突破年活动,完善沿海农产品加工集中区功能配套,拉长产业链条。积极推进“农业+”发展,拓展新型业态。

  “乡村振兴”、“美好农业”、“产业融合”、“新消费”等成为这次研修班的主题词。参与并指导此次研修的薛德华感悟到,在“农业经济体现”视域下,当下需研究消费者的消费结构、消费需求、消费渠道和消费理念都发生了深刻变化,研究商业与人文的化学反应,研究当下的消费者普遍文化的提升。

  中国农业大学继续学院培训中心主任马少军以为,华夏文明璀璨夺目,千年的农耕也自然创造了灿烂的农业文明。崇尚蕴涵农业文明中华文化中的天人合一,道法自然。学员们表示,在农业耕种上,即为顺天时而作,视土地为生命,尊重生物本性,主张精耕细作、相生相克、用养结合、地力常新。近几年的农业土地质量堪忧,化肥的氮、磷、钾结构不合理和大量的使用,造成土壤的盐渍化、酸化及严重的土地板结。我们要推崇“情怀耕种”的道德担当,为农业的可持续健康发展做出贡献。,

  通过研修,学员对创新商业业态有了较强认知,东台市润田农资有限公司刘加余、董晶晶、徐国平和云农场乡镇加盟商吕卫东、王震、周时尧、刘保田、徐江平等认为,今后的经营中需着力研究“包括有机肥、缓控释肥、水溶性肥的新型化肥的销售”,着力“产、学、研的企业发展之路”,着力“包括水肥一体化滴灌农技服务推广”,着力“农民和种植大户的施肥技术的培训”。

  研修中,袁清还建议组建东台农业“润田系”,打造“润田系”的“软营销”,提出“润田系田埂营养套餐”服务,即启动数据库,按田地养分丰缺指标及施肥参数,构建施肥指标体系。

  作为国家现代农业产业园区,梅卫东、周爱明等信心百倍,摩拳擦掌,表示欲走出一按专家授课建议的“测土配方、建立档案、全时监测、适时优化、农技配套、深度农、水肥一体、培肥地力、深耕深松、持续增力,价值构造、人文精神、团队感召、创新模式、专家支撑、营销开路、深度助销、软文当先、圈层传播”,走出一条具有鲜明特色的东台农业职业经理人的“新营销”发展之路。